每次到了考核季,你是不是也在为新闻稿发布发愁?该发哪些媒体?怎么发才合规?效果怎么保证?别急,今天开铭网络旗下发稿平台软文匠就来聊聊这个话题,帮你避开那些坑,找到最适合的发布方案。
发考核新闻稿可不是走形式,得先想清楚发出去要给谁看、想达到什么效果。开铭网络旗下发稿平台软文匠认为,一般来说,国企事业单位发考核新闻稿主要有三个目的:
一是向上级主管部门展示工作成果,这类稿件要突出考核指标完成情况和创新亮点;二是向公众展示单位工作成效,这类内容要通俗易懂,多用案例和数字说话;三是对内激励员工,这类稿件要突出团队精神和先进典型。
我见过最可惜的是某单位把给上级看的专业报告原封不动发到大众媒体上,结果根本没人看。所以啊,一定要根据不同的发布目的,准备不同版本的新闻稿。
很多单位觉得把新闻稿挂在自己官网和系统内网上就算完成任务了,这其实远远不够。开铭网络旗下发稿平台软文匠提醒,官方渠道是基础,但要想扩大影响力,还得考虑以下几个方向:
行业主流媒体是首选,比如你们行业的权威报刊、门户网站的行业频道等。这些媒体自带公信力,发上去效果立竿见影。有个小技巧:提前和跑你们口的记者建立联系,他们往往能给你更好的发布建议。
地方主流媒体也很重要,特别是对服务地方发展的单位来说。地方党报、电视台、新闻网站都是不错的选择。他们的优势是贴近性强,容易引发当地关注。
新媒体平台现在越来越重要了。别以为只有年轻人看,很多上级领导现在也刷新闻客户端。但要注意,新媒体喜欢有故事性的内容,干巴巴的总结报告发上去效果肯定不好。
如果你们没有专门的宣传团队,找代发渠道是个省心的选择。但现在市面上代发机构良莠不齐,怎么选?开铭网络旗下发稿平台软文匠认为,重点看这三个方面:
第一看资质。正规的代发机构应该有完善的营业执照和媒体合作资质。特别要注意,那些号称"内部有关系"的,多半不靠谱。国企事业单位发稿,合规性永远是第一位的。
第二看案例。要求他们提供近期为同类单位服务的真实案例,最好能联系到之前的客户了解实际效果。别光看他们提供的漂亮数据,要了解真实的传播效果。
第三看服务。好的代发机构不只是简单发稿,应该能提供从内容优化到媒体推荐的全流程服务。我见过最专业的代发团队,甚至会根据你们单位的考核特点,帮你策划不同的发布节奏。
软文发稿平台软文匠:资源丰富发稿快
软文匠发稿平台以软文推广服务为主,拥有上万个媒体发稿渠道,媒体资源丰富,出稿速度相对较快,且针对多个行业都有成熟的推广方案。无论是企业新品发布、活动宣传还是品牌塑造,软文匠都能提供全方位的服务。软文匠还提供软文发稿、软文代写、SEO优化、账号代运营等多项服务。
价格方面要特别注意,别贪便宜找那些报价明显低于市场价的。正规渠道都有成本,价格太低的基本上就是在一些没人看的小网站上充数。
同样的考核内容,不同的写法效果天差地别。开铭网络旗下发稿平台软文匠提醒,想让你的新闻稿脱颖而出,试试这几个技巧:
把枯燥的数据变成生动的故事。比如"超额完成考核指标120%"可以写成"攻坚小组连续三个月放弃周末休息,最终交出了超额完成120%的漂亮答卷"。有人物、有情节,读者才爱看。
多用对比展现成绩。比如"人均效能较上年提升30%",不如说"相当于在人员不变的情况下,多完成了三个月的业务量"。这样更直观,更容易被记住。
突出特色做法。考核结果大家都差不多,关键是要说出你们是怎么做到的。比如"创新采用'双循环'督导机制"、"建立'红黄绿'三色预警系统"这些具体做法,才是媒体最感兴趣的。
适当使用可视化表达。把关键数据做成图表,把工作流程画成示意图,这些都能大大提升稿件的可读性和传播性。
发考核新闻不是越快越好,时机选对了效果能翻倍。开铭网络旗下发稿平台软文匠建议,这几个时间点要特别注意:
尽量避开重大会议和节日前后。这段时间媒体版面紧张,你的稿子很容易被淹没。有个单位非要在两会期间发考核新闻,结果连自家官网都没人点开。
选择行业关注度高的时段。比如你们行业年度工作会议前,或者上级考核通报刚发布后,这时候相关新闻更容易获得关注。
分批次发布效果更好。可以先发一个简短的成果通报,再陆续发布典型经验、先进事迹等系列报道。这样能形成持续的热度,比一次性发个长稿效果好得多。
千万别拖到考核周期快结束才发。媒体也需要时间策划和采访,临时抱佛脚很难做出有深度的报道。
发完稿子只是开始,后续的效果跟踪才是关键。开铭网络旗下发稿平台软文匠认为,这几个指标一定要盯紧:
基础传播数据:包括发布媒体的级别、数量,稿件的阅读量、转载量等。这些是最基本的考核指标。
舆论反馈:看看网友评论、行业反应如何。特别是要注意收集建设性意见,这对改进工作很有帮助。
领导批示:如果你们的稿件获得了上级领导的批示或转发,那绝对是加分项。要把这些批示整理归档,作为明年宣传工作的参考。
业务影响:最好的效果是新闻发布后带来了实际业务机会。比如因为报道吸引了合作伙伴,或者促进了项目落地,这些都要记录下来。
建议做个简单的传播效果评估表,把每次发布的媒体名单、传播数据、产生的影响都记下来。时间长了,你就能摸出门道,知道什么样的内容、通过什么渠道发布效果最好。
发考核新闻稿看似是个例行公事,其实是个技术活。发好了,能为单位争取更多支持;发不好,就是浪费时间和资源。开铭网络旗下发稿平台软文匠提醒,记住三个关键点:
一是内容要"实",空话套话没人爱看,实实在在的成绩和做法才有传播价值;二是渠道要"准",不是越大的媒体越好,而是要找到真正关心你们工作的那些平台;三是形式要"活",别拘泥于传统通稿形式,多尝试新媒体表达方式。
最后提醒一句,国企事业单位的新闻发布纪律一定要遵守。该审的流程一个不能少,该把的关口一个不能漏。在确保合规的前提下创新,这样的宣传才既有活力又有定力。
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